النسخة الحادية عشرة - 2026

مدعوم بـ

انضموا إلى هذه الرحلة

اربط الفجوة.

ابنِ القدرات التشغيلية لسلاسل الإمداد التي تدعم تحقيق رؤية المملكة 2030 بالتطبيق العملي

لا بالمشاهدة من بعيد.

تجربة تعلّم تفاعلية على ثلاث مراحل، من 4 إلى 30 أكتوبر 2026. سجّلوا قبل 2 سبتمبر 2026 واحصلوا على خصم مبكر 25%

بالتعاون مع The Fresh Connection، المحاكاة الأكثر استخدامًا لسلاسل الإمداد على مستوى العالم.

0

عامًا من التأثير الفعلي

2014 - 2026

+ 0

فريق من المؤسسات السعودية

الرياض - جدة

0

مراحل تنافسية متدرجة

اكتشف · ارتقِ · تجاوز

0

جولات محاكاة تطبيقية

The Fresh Connection

0

ساعة من التطوير المهني المكثف

حضوري + افتراضي

تعرّفوا على البرنامج

ما هو Let’s Chain It؟

التوافق مع رؤية السعودية 2030
Let’s Chain It هو البرنامج الوطني الرائد لتطوير الكفاءات المهنية في سلاسل الإمداد بالمملكة العربية السعودية. تنفذه TRAX Group انطلاقًا من إيمانها بأن تحقيق مستهدفات رؤية 2030 في القطاع اللوجستي والصناعي يبدأ ببناء كوادر قادرة على قيادة التغيير من الداخل. وكما جاء في برنامج التطوير الصناعي الوطني واللوجستي:

بالاستفادة من الميزة التنافسية للمملكة كملتقى للقارات الثلاث، يسهم البرنامج في إطلاق إمكانات المملكة كمركز لوجستي عالمي يتميز بالكفاءة والجودة والسرعة.

رؤية المملكة العربية السعودية 2030، برنامج التطوير الصناعي الوطني واللوجستي (vision2030.gov.sa)

ما يميز Let’s Chain It هو منهجيته القائمة على التطبيق الفعلي. فريق مؤسستكم لا يستمع فقط، بل يتعلم من خبراء متخصصين، ثم ينتقل مباشرة إلى محاكاة أعمال حية يتخذ فيها قرارات حقيقية تتعلق بالتخطيط والمشتريات والمخزون والعمليات والمبيعات والتمويل. كل قرار يترتب عليه نتائج مالية فورية تظهر أمام الفريق، وتُقارن بأداء نظرائه من المؤسسات المشاركة على مستوى المملكة.

الهدف ليس نقل المعرفة فحسب، بل بناء عادات مهنية راسخة من خلال التكرار والممارسة والمنافسة البنّاءة. هذا ليس مؤتمرًا ولا برنامجًا أكاديميًا، بل رحلة تطوير مهني متكاملة تنعكس مباشرة على أداء مؤسستكم.

أربع ركائز أساسية

الغاية: لماذا Let's Chain It؟

تعمل المملكة العربية السعودية على بناء بنية تحتية لوجستية وصناعية طموحة تشمل الموانئ والمصانع والممرات اللوجستية الكبرى ضمن مستهدفات رؤية 2030. لكن البنية التحتية وحدها لا تكفي، فالنصف الآخر من المعادلة يتمثل في الكوادر البشرية القادرة على تحديد الكميات المناسبة للشراء، واختيار التوقيت الأمثل لحركة البضائع، وتحقيق أعلى قيمة مضافة عبر سلسلة الإمداد. برنامج Let’s Chain It يعمل على بناء هذه الكفاءات الوطنية، ويحوّل مفاهيم التحول الرقمي إلى قرارات تشغيلية يومية أكثر فعالية وأثرًا.

بناء القدرات الوطنية
تطوير الكفاءات المهنية فريقًا تلو الآخر، وقرارًا بعد قرار، لبناء قاعدة وطنية متينة من المتخصصين في سلاسل الإمداد.
تحقيق مستهدفات رؤية 2030
تحويل الاستثمار الصناعي واللوجستي إلى أداء تشغيلي ملموس ونتائج قابلة للقياس على أرض الواقع.
التطبيق العملي للتحول الرقمي

توظيف التقنية والبيانات والذكاء الاصطناعي في صنع القرار اليومي تطبيقًا فعليًا لا عرضًا نظريًا.

برنامج وطني قابل للتكرار والقياس

منهجية مصممة للتوسع على المستوى الوطني، بنتائج قابلة للتوثيق والمقارنة المرجعية بين المؤسسات والقطاعات.

الفجوة التي نعمل على سدها

من الاستثمار في التقنية إلى تحقيق العائد منها

تمتلك سلاسل الإمداد في المملكة اليوم فرصة استثنائية لتحويل الوعي التقني المتنامي إلى قدرة تشغيلية حقيقية وقابلة للقياس. ومع تصاعد أولوية التحول الرقمي على أجندة الأعمال، أصبحت المرونة التشغيلية مرهونة بقدرة المؤسسات على الاستجابة بسرعة أكبر، ورؤية أوضح، واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة. وتحقيق ذلك يتطلب أكثر من مجرد الاستثمار في الأنظمة والمنصات، فهو يستلزم فرقًا مؤهلة قادرة على توظيف التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في مواجهة تحديات سلاسل الإمداد الواقعية، والجمع بين التقنية وأفضل الممارسات العالمية لتقليل التكاليف التشغيلية، وتحسين إدارة المخزون، ورفع كفاءة خطوط الإنتاج، وبناء سلاسل إمداد أكثر مرونة واستجابة.

هذه هي الفجوة التي يعمل Let’s Chain It على سدها. فمن خلال المحاكاة التطبيقية والمحتوى المتخصص الذي يقدمه خبراء الصناعة، يربط البرنامج بين مفاهيم التحول الرقمي والبيانات والذكاء الاصطناعي من جهة، وبين قرارات سلسلة الإمداد الفعلية من جهة أخرى، بحيث يتحول الاستثمار في التقنية إلى قرارات أفضل حول ما يجب شراؤه، وتوقيت حركته، والكمية المثلى للاحتفاظ بها.

The Fresh Connection

المحاكاة التي يتدرب عليها العالم

في صميم برنامج Let’s Chain It تقع محاكاة The Fresh Connection من شركة Inchainge الهولندية، وهي المحاكاة الأولى عالميًا في مجال سلاسل الإمداد، تعتمدها أكثر من 40% من شركات Fortune Global 500 في قطاع التصنيع، وتستخدمها أكثر من 200 جامعة ومؤسسة أكاديمية حول العالم. السيناريو المطروح: شركة عالمية كبرى تمر بأزمة مالية حادة وتراجع ملحوظ في الأداء التشغيلي عبر جميع أقسامها. يُكلّف الرئيس التنفيذي فريقكم الذي يغطي أدوار سلسلة الإمداد والمشتريات والعمليات والمبيعات بتولي قيادة الشركة وإعادتها إلى مسار الربحية واستعادة مستويات أدائها.

المهمة هي العمل كفريق قيادي واحد متكامل: بناء الاستراتيجيات وتحديد التكتيكات، وإدارة العمليات التشغيلية، واختبار الأثر المباشر لكل قرار يُتخذ. وعبر عشرات السيناريوهات الواقعية التي تشمل مختلف حلقات سلسلة القيمة، يتعلم الفريق كيفية اتخاذ القرار الصحيح في التوقيت المناسب، ويرى نتائجه الفورية، إذ ينعكس كل خيار مباشرة على العائد الاستثماري للشركة.

كل فريق مشارك يُنظَّم ضمن أربعة أدوار رئيسية إلزامية، بالإضافة إلى دور خامس اختياري يحمل قيمة استراتيجية عالية:

رئيس سلسلة الإمداد
(دور إلزامي)
يتولى إدارة تخطيط المخزون ورسم سياساته، ويحافظ على التوازن الدقيق بين العرض والطلب.
رئيس العمليات
(دور إلزامي)
يمتلك صلاحية القرار بشأن الطاقة الإنتاجية والتوظيف وإدارة المستودعات، ويعتمد الاستثمارات في خطوط الإنتاج.
رئيس المشتريات
(دور إلزامي)
يدير العلاقات مع الموردين ويتفاوض على العقود من حيث السعر والموثوقية ومدد التوريد وإدارة مخاطر الموردين.
رئيس المبيعات
(دور إلزامي)
يدير علاقات العملاء ويحدد شروط العقود من حيث التزامات الخدمة وشروط الطلبات والسداد والهامش الربحي.
المدرب / المدير
(دور اختياري)

يربط بين الوظائف المختلفة ويوجه الفريق نحو رؤية موحدة، ويتولى تحديد الاستراتيجية العامة ومتابعة تنفيذها.

لا يمكن لأي دور تحقيق النجاح بمعزل عن الآخرين: فالتوفير في المشتريات قد يؤثر سلبًا على جودة الخدمة، والالتزام المبالغ فيه من المبيعات قد يُثقل كاهل المستودعات، لذا يتوجب على الأدوار الأربعة الاتفاق على خطة متكاملة وموحدة في كل جولة. ترتفع درجة الصعوبة تباعًا مع كل جولة جديدة، ويقوم ميسّرون متخصصون بتحليل دلالات النتائج وشرح مغزاها، لتطبّق الفرق الدروس المستفادة وتعاود المحاولة بنضج أكبر.

الرحلة

مراحل الرحلة والجدول الزمني

تُقام فعاليات Let’s Chain It 2026 خلال شهر أكتوبر 2026 على هيئة ورش عمل تطبيقية وجلسات حوارية متخصصة، مصحوبة بمسابقة تفاعلية تمتد عبر ثلاث مراحل متتالية تمثل ثلاثة مستويات تصاعدية من التحدي والتطوير:

المرحلة الأولي: اكتشف

على المستوى الإقليمي

ورش عمل حضورية: الرياض 4 و5 أكتوبر | جدة 7 و8 أكتوبر 2026

تنطلق الرحلة بورش عمل حضورية مكثفة في الرياض يومي 4 و5 أكتوبر، تليها جدة يومي 7 و8 أكتوبر، حيث تخوض فرق المؤسسات المشاركة تجربة تطويرية شاملة تجمع بين التعلم من الخبراء والمحاكاة التطبيقية والتنافس البنّاء، بما يؤهلها لخوض جولات أكثر تقدمًا وتعقيدًا في المرحلة التالية.

المرحلة الثانية: ارتقِ

على المستوى الوطني

جلسات مسائية افتراضية: من 11 إلى 15 أكتوبر 2026

بعد تأهل الفرق المتميزة من المرحلة الأولى، تجتمع في إطار النهائيات الوطنية للمملكة، حيث تُستكمل ورش العمل والمحاكاة افتراضيًا بمستويات أعلى من التعقيد، وتُهيَّأ الفرق لمراحل متقدمة من اتخاذ القرار والتكامل بين وظائف سلسلة الإمداد.

المرحلة الثالثة: تجاوز

على المستوى الدولي

جولات محاكاة ذاتية الوتيرة: من 19 إلى 30 أكتوبر 2026

تنتقل أفضل الفرق السعودية إلى النهائيات العالمية التي تُقام افتراضيًا، للتنافس مع فرق من دول أخرى، بما يتيح للكفاءات السعودية فرصة التواصل المباشر مع خبرات دولية متنوعة، وقياس قدراتها في بيئة تنافسية عالمية، وتمثيل المملكة العربية السعودية ضمن تجربة مهنية دولية مخصصة لسلاسل الإمداد.

قادة الرحلة

لا تفوّتوا فرصة التعلّم من خبراء الصناعة

يقود هذه الرحلة التطويرية نخبة من خبراء سلاسل الإمداد وإدارة العمليات الذين يجمعون بين الخبرة الميدانية العميقة والرؤية الاستراتيجية. انضموا إلى فريقنا واكتشفوا كيف يمكن لمؤسستكم الارتقاء بأداء سلسلة الإمداد لديها.

أ. محمد اسماعيل

المدير التنفيذي، TRAX GROUP

قائد أعمال وتقنية بخبرة تتجاوز 20 عامًا في تمكين المؤسسات من تحقيق أهدافها الاستراتيجية. قاد عمليات تحول مؤسسي ومبادرات رقمية حققت نتائج ملموسة وقابلة للقياس. يتميز

م. أحمد مغربي

الرئيس التنفيذي، TRAX GROUP

قائد أعمال بخبرة تتجاوز 25 عامًا في التقنية وتطبيقات الأعمال، متخصص في رقمنة سلاسل الإمداد وإدارة العمليات. يقود فريق TRAX Group في تصميم وتنفيذ استراتيجيات تحول

د. أحمد فاروق

مدير الخدمات الاستشارية، TRAX GROUP

خبير أول في سلاسل الإمداد بخبرة 23 عامًا في إدارة عمليات سلاسل الإمداد الشاملة لدى شركات محلية وعالمية في السعودية والإمارات والكويت وقطر وعُمان ومصر. خبرة

لماذا الحضور

القيمة التي تعود بها مؤسستكم

يمنح البرنامج فريقكم ومؤسستكم مجموعة متكاملة من المكتسبات المهنية والتشغيلية والاستراتيجية.

لفريقكم

مهارة مُمارَسة، اعتماد مهني، ثقة

لعملياتكم

كفاءة رأس المال العامل، تخطيط متكامل، مرونة تشغيلية

لأعمالكم

معيار وطني مرجعي، تحسّن قابل للقياس

كل مرحلة تستحق التقدير

الجوائز والمكافآت

بدءًا من ورشة العمل الأولى وصولًا إلى المسرح العالمي، كل مرحلة يجتازها فريقكم تفتح بابًا لمكافأة جديدة ومستحقة.

جميع المشاركين

الجميع فائزون، كل مشارك يحصل على ما يلي

الشهادة

يُمنح كل مشارك شهادة حضور رسمية عند إتمامه ورش العمل بنجاح.

خصومات تدريبية

قسيمة خصم بنسبة 20% على أي برنامج تدريبي في سلاسل الإمداد تقدمه TRAX Group، صالحة لمدة عام كامل.

الفرق المتميزة في مرحلة اكتشف

(الرياض وجدة) تحصل على المكافآت الإضافية التالية

التأهل لمرحلة ارتقِ

تتأهل الفرق الأعلى أداءً للمنافسة على المستوى الوطني.

خصم تدريبي خاص

قسيمة خصم بنسبة 50% على أي برنامج تدريبي قادم لشهادة APICS CPIM تقدمه TRAX Group.

الفرق المتميزة في مرحلة ارتقِ

تحصل على الجوائز التالية

التأهل لمرحلة تجاوز

تتأهل أفضل 4 فرق إلى النهائيات العالمية الافتراضية.

كأس بطل المملكة

يحصل الفريق الأعلى ترتيبًا على مستوى المملكة العربية السعودية على الكأس الذهبي.

الجائزة الكبرى

بطل العالم

بالإضافة للفوز والتقدير الدولي، يحصل البطل العالمي الذي يُتوَّج افتراضيًا في مرحلة تجاوز على:

درس متقدم في
كلية كرانفيلد للإدارة

دورة تنفيذية متقدمة (Executive Masterclass) في إدارة سلاسل الإمداد من Cranfield School of Management، إحدى أعرق المؤسسات الأكاديمية عالميًا في مجال التعليم الإداري والبحثي، بخبرة تمتد لأكثر من 50 عامًا في تمكين الأفراد والمؤسسات من تحويل المعرفة إلى أثر فعلي ومستدام.

كيفية المشاركة

سجّل فريق شركتك

تشارك المؤسسات من خلال تقديم طلب دعوة رسمي لاستلام حزمة التهيئة والتحضير، والحضور جاهزة لاتخاذ القرارات من اللحظة الأولى. يمكن للمؤسسة الواحدة تسجيل أكثر من فريق واحد.

نظرًا لمحدودية المقاعد المتاحة، فإن التسجيل في هذه الفعالية مقتصر على الدعوات الحصرية فقط.

اطلب دعوتك الآن

ملاحظة مهمة: التسجيل يكون لفريق كامل (وليس لأفراد)

يُرجى ملاحظة أن المشاركة مخصصة لفرق المؤسسات وليست متاحة للأفراد. يتكون كل فريق مشارك من 4 إلى 5 أشخاص يمثلون الأدوار التالية ضمن محاكاة الأعمال (The Fresh Connection):

Registration for this event is closed now.

الأسئلة الشائعة

كل ما تحتاجون معرفته قبل تسجيل فريقكم.

من يمكنه المشاركة في البرنامج؟

فرق من المتخصصين العاملين في نفس المؤسسة، وذلك في قطاعات التصنيع أو التوزيع أو التجزئة.

Let’s Chain It رحلة تطوير مهني مصممة خصيصًا للمؤسسات. يشكّل 4 إلى 5 أشخاص من كل مؤسسة فريقًا واحدًا يمثلها في الفعالية، ولذلك لا يمكن للأفراد الانضمام بشكل مستقل.
لا، يتضمن البرنامج تدريبًا متكاملًا على المحاكاة ضمن مراحل التطبيق العملي.

هو في جوهره برنامج لبناء القدرات المهنية. يتضمن لوحة ترتيب لأغراض المقارنة المرجعية، وتقديرًا للفرق الأكثر تميزًا، غير أن الهدف الأساسي يظل التطوير المؤسسي المستدام.

ليس ورشة عمل تقليدية، بل رحلة تطوير مهني متكاملة يخوض فيها المشاركون حالات عمل تطبيقية واقعية على واحدة من أكثر منصات محاكاة الأعمال تقدمًا على مستوى العالم.

The Fresh Connection من هولندا هو أحد أكثر محاكيات الأعمال تقدمًا عالميًا. تستخدمه TRAX Group ضمن Let’s Chain It لتمكين المشاركين من عيش سيناريوهات أعمال واقعية وتعلّم اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية المثلى.
نعم. المواد التدريبية الأساسية والدعم التيسيري متوفران باللغة العربية لضمان أقصى استفادة للمشاركين.
نوصي بشدة بحضور واحد أو اثنين من القيادات التنفيذية رحلة التعلّم مع فريقهم، لدعمهم وتحفيزهم خلال جولات المحاكاة واتخاذ القرارات.
في مدينتي الرياض وجدة، خلال الفترة من 4 إلى 30 أكتوبر 2026.

تحصل أفضل ثلاثة فرق فائزة على مستوى المملكة العربية السعودية على تقدير رفيع المستوى، كما تتأهل هذه الفرق للمشاركة في الجولات النهائية العالمية إلى جانب الفرق المتأهلة من دول أخرى.

Let’s Chain It هو البرنامج الوطني السعودي لبناء القدرات المهنية في سلاسل الإمداد، تنفذه TRAX Group بالتعاون مع The Fresh Connection (Inchainge). النسخة الحادية عشرة. #ChainTheGap

حقوق النشر © Trax Group