النسخة الحادية عشرة - 2026
مدعوم بـ
انضم إلى هذه الرحلة المثيرة
اربط الفجوة.
ابنِ قدرات سلاسل الإمداد التشغيلية التي تقف خلف رؤية 2030
بالممارسة لا بالاستماع.
برنامج وطني عبر مدينتين، الرياض وجدة، من 12 سبتمبر إلى 10 أكتوبر 2026: أيام الافتتاح، وتحدٍّ إقليمي افتراضي، والنهائيات السعودية في الرياض.
مدعوم بـ The Fresh Connection، الأكثر استخدامًا عالميًا في سلاسل الإمداد.
سنوات من التأثير
2014 - 2026
فرق الشركات السعودية
Riyadh - Jeddah
المراحل التنافسية
Discover - Elevate - Transcend
جولات المحاكاة
The Fresh Connection
ساعات التعلم
In-Person + Virtual
ما هذا؟
ما هو Let’s Chain It؟
«Let’s Chain It» (LCI) هو البرنامج الوطني لبناء قدرات سلاسل الإمداد في المملكة، تقدّمه مجموعة TRAX. يطوّر الكفاءات التشغيلية خلف رؤية 2030، لا بالمحاضرات، بل عبر محاكاة أعمال حية تتخذ فيها فرق الشركات قرارات فعلية في المخزون والشراء والعمليات والمبيعات، ثم تقارن نتائجها بالنظراء على مستوى المملكة. وتحيط بالمحاكاة ورش وجلسات وطاولات قطاعية. إنه برنامج وطني يطوّر المهنة نسخةً بعد نسخة، لا حدث لمرة واحدة ولا قاعة دراسية.
تعمل شركة “Let’s Chain It” على تطوير الكفاءات في مجالي سلاسل الإمداد والتكنولوجيا، محوّلةً بذلك الطموح الوطني إلى قدرات ملموسة على أرض الواقع؛ ويتحقق ذلك من خلال منهجية “التعلم بالممارسة” التي تجمع في برنامج واحد بين التدريب على يد خبراء، ومحاكاة واقعية لبيئة الأعمال، والتطبيق العملي المباشر.
تتعلم فرق العمل أساسيات المجال على يد خبراء في سلاسل الإمداد والتكنولوجيا، ثم تضع هذه المعارف موضع التنفيذ الفوري عبر محاكاة واقعية؛ حيث يتخذ المشاركون قرارات فعلية تتعلق بالمخزون والمشتريات والعمليات والمبيعات، ويقارنون نتائجهم بأداء نظرائهم في مختلف أنحاء المملكة. وينطوي كل قرار على تكلفة وتبعات محددة، وتتكرر العملية حتى تترسخ المهارات وتصبح ممارسة معتادة. إنها ليست مجرد مؤتمر أو فصل دراسي تقليدي، بل هي عملية بناء لقدرات وطنية راسخة تتحقق من خلال الممارسة الفعلية.
أربع طرق لسد الفجوة
الهدف — سد الفجوة
تعمل المملكة على إنشاء المصانع والموانئ والممرات اللوجستية الخاصة بـ “رؤية 2030″، إلا أن البنية التحتية لا تمثل سوى نصف منظومة سلاسل الإمداد؛ إذ يكمن النصف الآخر في العنصر البشري المسؤول عن اتخاذ القرارات المتعلقة بحجم المشتريات، وتوقيت عمليات النقل، وتحديد مواضع تحقيق الأرباح أو تكبد الخسائر. وتأتي مبادرة “Let’s Chain It” لسد هذه الفجوة في القدرات الوطنية، وتحويل التحول الرقمي إلى قرارات يومية أكثر فاعلية.
سد الفجوة
سُدّوا فجوة القدرات الوطنية، فريقاً تلو الآخر، وقراراً تلو الآخر.
رؤية 2030
حوّل الاستثمارات الصناعية واللوجستية إلى أداء تشغيلي.
التحول الرقمي
طبّق التكنولوجيا والبيانات والذكاء الاصطناعي عملياً، وليس على الورق فحسب.
برنامج القدرات الوطنية
برنامج وطني قابل للتكرار والقياس.
ما الذي أغلقناه؟
الفجوة التكنولوجية التي نسدها
تتمتع سلاسل التوريد في المملكة العربية السعودية بفرصة لتحويل الوعي التقني إلى قدرات عملية قابلة للقياس. ومع تحول الرقمنة إلى أولوية تجارية، باتت المرونة تعتمد على الاستجابة بمستويات أعلى من السرعة والمرونة والشفافية؛ غير أن تحقيق ذلك يتطلب ما هو أكثر من مجرد الاستثمار في الأنظمة، إذ يستلزم وجود فرق عمل قادرة على توظيف التحليلات والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة لمعالجة التحديات الفعلية التي تواجه سلاسل التوريد، وذلك من خلال الجمع بين التقنية وأفضل الممارسات المتبعة في هذا المجال لخفض التكاليف التشغيلية، وتحسين إدارة المخزون، ورفع كفاءة الإنتاج، وبناء سلاسل توريد أكثر استجابة.
هذه هي الفجوة التي تعالجها منصة “Let’s Chain It”؛ إذ يربط المحتوى المُعدّ بإشراف الخبراء -والقائم على المحاكاة- بين التحول الرقمي والبيانات والذكاء الاصطناعي وبين القرارات الفعلية المتعلقة بسلاسل التوريد. وبذلك، تتحول الاستثمارات التكنولوجية إلى قرارات أفضل بشأن ما يجب شراؤه، وتوقيت نقل البضائع، وحجم المخزون الواجب الاحتفاظ به.
The Fresh Connection
The Business Case
At the heart of Let’s Chain It is The Fresh Connection by Inchainge, the world’s No. 1 supply chain simulation game, used by 40%+ of the Fortune Global 500 in manufacturing and by 200+ universities. The scenario: a large global company is suffering financial losses and poor performance across every part of the business. Its CEO assigns your team, covering supply chain, purchasing, operations and sales, to take over the company, turn it around, make it profitable and recover its performance again.
The mission is to work as one aligned team: build the strategies and tactics, manage the operations, and test the effect of every decision you take. Across tens of real business and value-chain scenarios, the team learns how to make the right decision at the right time, and sees it land immediately, because every choice feeds straight into the company’s Return on Investment.
Each participating team is organized into four main (mandatory) roles, plus a fifth optional but highly valuable role:
Head Of Supply Chain
Mandatory Role
Manages inventory planning and policy. Keeps supply and demand in balance
Head Of Operations
Mandatory Role
Owns capacity, staffing and warehousing; approves production line investments.
Head Of Purchasing
Mandatory Role
Manages suppliers and contracts: price, reliability, lead times and supplier risk.
Head Of Sales
Mandatory Role
Manages customers and contracts: service promises, order terms, payment and margin.
Coach / Director
Optional Role
Connects the functions and guides the team, sets the strategy and monitors its execution.
No role wins alone: a purchasing saving can wipe out service, and a sales promise can flood the warehouse, so the four must agree on one integrated plan each round. Difficulty rises round on round, expert facilitators debrief what the numbers mean, and teams apply the lesson and go again.
The Journey
The Journey Stages and Schedule
Let’s Chain It 2026 takes place during October 2026 in the form of workshops and dialogue sessions, accompanied by an interactive competition that runs across three consecutive stages representing three progressive levels:
Stage 1: Discover
At the Regional Level
In-Person Workshops: Riyadh 4 & 5 Oct. | Jeddah 7 & 8 Oct. 2026
The journey begins with in-person workshops in Riyadh on 4 and 5 October, followed by Jeddah on 7 and 8 October, where company teams take on intensive experiences that combine learning, simulation and challenge, qualifying them for more advanced rounds in the following stage.
Stage 2: Elevate
At the National Level
Virtual Evening Sessions, from 11 – 15 October 2026
After the teams get qualifyed from stage 1, they come together for the Kingdom’s National Finals, during which the workshops are completed virtually and the teams are prepared to take on advanced levels of simulation, decision-making and integration across supply chain functions.
Stage 3: Transcend
At the International Level
Self-Paced Simulation Rounds: From 19 – 30 October 2026
The best Saudi teams move on to the Global Finals, held virtually, to compete alongside teams from other countries — giving Saudi talent the opportunity for direct contact with international expertise, to measure their capabilities in an international environment, and to represent the Kingdom within a global experience dedicated to supply chain
The Journey Leaders
Don't miss the Chance to meet with The Domain Experts
Supply chain and operations management experts will lead this journey. Join the journey with our team and learn how to boost your supply chain performance.
أ. محمد اسماعيل
المدير العام، مجموعة تراكس
م. أحمد مغربي
الرئيس التنفيذي، مجموعة Trax
د. أحمد فاروق
مدير - خدمات الاستشارات، مجموعة Trax
Why To Attend
What Your Company Gains
The team will gain new knowledge and skills.
For your people
Practiced skill, credential, confidence
- A practiced skill in making integrated decisions under pressure, not theory.
- A rare, memorable development experience that builds confidence and loyalty.
- Gain knowledge of how to put Strategy into Actions.
- Develop advanced decision-making skills within your team.
For your operations
Working capital, S&OP, resilience
- Less working capital trapped in inventory, fewer stock-outs, protected margin.
- Stronger S&OP: planning, procurement, operations and sales decide as one.
- Resilience: chains designed to absorb disruption instead of amplifying it.
For your business
National benchmark, measurable uplift
- A national benchmark of your team's capability, by sector, across the Kingdom.
- A measurable capability uplift you can point to internally and externally.
- A reportable contribution to Vision 2030 supply chain localization and Saudization.
Every stage pays off
Awards & Rewards
From your first workshop to the global stage, every round you clear unlocks another reward.
All Participants
All are winners — every participant will get the following
Certificate
Each participant will be handed an attendance certificate once they complete the workshops.
Training Discounts
20% discount voucher for any Supply Chain course conducted by Trax Group, valid for 1 year.
The Discover Stage Winners
The best-performing teams in the Discover round (Riyadh and Jeddah) will get the below additional rewards
Qualify to Elevate
The best-performing teams will qualify for Elevate, at the national level.
Special Training Discount
50% discount voucher for any upcoming APICS CPIM course conducted by Trax Group.
The Elevate Stage Winners
The best-performing teams at the national level will get the below awards
Qualify to Transcend
The top 4 teams in the Elevate rounds will qualify for Transcend, the virtual global Finals.
Saudi Champion Trophy
The top-ranked national team in the Kingdom will get a special trophy.
The Grand Prize
Global Champion (Worldwide)
In addition to the victory and international recognition, the Global Champion — crowned virtually at Transcend — will get the following:
Masterclass at
Cranfield School of Management
The team will be awarded a Masterclass at Cranfield School of Management. Cranfield has been a world leader in management education and research for over 50 years, helping individuals and organizations learn and succeed by transforming knowledge into action.
How To Take Part
Register Your Company Team
Companies take part by requesting for invitation, to receive their onboarding pack, and show up ready to decide. A company may enter more than one team.
Due to the limited seats, registration for this event is ONLY for exclusive invitations
Request your invitation now
Note: It’s a Team (NOT an individual) Registration
Please note that the participation is for COMPANY TEAMS, not for individuals. One team should be organized into 4 or 5 persons who will represent the following roles in the business simulation (The Fresh Connection):
- Head of Supply Chain (Mandatory Role)
- Head of Operations (Mandatory Role)
- Head of Procurement (Mandatory Role)
- Head of Sales (Mandatory Role)
- Director / Coach (Optional Role)
Frequently Asked Questions
Everything you need to know before you register your team.
Who can take part?
Teams of professionals from the same company, in manufacturing, distribution or retail.
Do we need simulation experience?
Is it a competition?
Is content available in Arabic?
When and where?
Across Riyadh and Jeddah, from 04 to 30 October 2026.
Can I join as an individual?
Let’s Chain It, is a learning journey that is designed for organizations, ideally, 4-5 people from each organization are forming one team representing their organization in this event, so individuals can not join Let’s Chain It.
What can I get from Let’s Chain It over other events in the market?
Let’s Chain It, is not a workshop, it is a comprehensive learning journey in which the participants will not only receive theoretical knowledge but also, they will have practical business cases on one of the most advanced business simulators that replicate real business scenarios.
What is Fresh-Connection?
The Fresh Connection (TFC), Netherlands is one of the most advanced business simulators that Trax Group use in Let’s Chain It to make the participant live real business scenarios and teaches the participants how to deal perfectly with each scenario and how to take the ideal strategic and tactical decisions in each case.
Can senior managers attend Let’s Chain It?
What if my team wins Let’s Chain It challenge?
The top three winning teams at the Saudi Arabia level will get valuable recognition. In addition, they will be qualified for the International Global Final Rounds to participate with the finalists from other countries.
Let’s Chain It is Saudi Arabia’s National Supply Chain Capability Program,
delivered by TRAX Group and powered by The Fresh Connection (Inchainge). 11th Edition. #ChainTheGap
Copyright © Trax Group